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Groupe Liaudet Pial · Impact environnemental

Là où l’eau passe, nous mesurons notre impact.

Un métier de terrain au service de la transition écologique — avec des résultats vérifiés, chiffrés et audités, à l’échelle du Groupe comme de chaque entité.

Données vérifiées · ISO 14064-1 · GHG Protocol · Facteurs OFEV & DEFRA 2025

730tCO₂e
évitées via la valorisation des huiles usagées (BioHuile)
Groupe · 2024–2025

−86 à −90%
d’empreinte hydrique sur les interventions d’assainissement
selon l’entité · 2024–2025

1,9M
de bouteilles plastique évitées chaque année (Wellamo)
87 fontaines · maj mai 2026

Explorez nos initiatives

Vue simplifiée — chiffres arrondis

Six leviers concrets, des résultats mesurés

Survolez une initiative, cliquez pour le détail par entité, la méthodologie et les sources. Basculez en « Vue auditeur » pour afficher les sources directement sur chaque carte.

Une rigueur certifiée, pas déclarée

Nos calculs s’appuient sur des standards reconnus et des certifications indépendantes.

EcoEntreprise Mention Excellence 2025–2028

QUIK by VSA

Facteurs OFEV 2025

DEFRA 2025

GHG Protocol

ISO 14064-1

Notre démarche d’amélioration continue

Mesurer n’est qu’un début. Chaque année, nous évaluons de nouveaux leviers de réduction — chacun analysé avant tout déploiement, selon la même méthodologie auditable.

Électrification de la flotte

Le potentiel des motorisations alternatives est à l’étude. Chaque transition fera l’objet d’une analyse d’impact avant décision — pas d’engagement chiffré sans donnée vérifiée.

Extension du réseau de fontaines

Le déploiement Wellamo se poursuit. Nous affinons le bilan net (fabrication et cycle de vie inclus) au fur et à mesure des nouvelles installations.

Optimisation des tournées

La planification des interventions est un levier direct sur les émissions de transport. Nous évaluons les gains d’efficacité kilométrique et de regroupement.

Périmètre de mesure élargi

Nous travaillons à intégrer progressivement les postes indirects (chaîne d’approvisionnement) et l’ensemble des entités du Groupe, dont KanalFritz GmbH.

⚖ Aucune de ces orientations n’est présentée comme une cible chiffrée ou datée. Ce sont des axes d’évaluation continue : nous ne communiquons un résultat qu’une fois mesuré et vérifié.

Scénarios théoriques

Potentiel de réduction estimé

D’après nos calculs au moment de l’analyse, ces leviers représentent les ordres de grandeur suivants. Ce sont des projections théoriques, non des engagements.

Électrification progressive de la flotte

jusqu’à −90 %

d’émissions sur les véhicules concernés — sous réserve de faisabilité technique et d’investissement

Extension du réseau de fontaines

effet croissant

proportionnel au nombre d’installations — bénéfice net affiné à chaque déploiement

Optimisation des tournées

gains additionnels

sur les émissions de transport — à quantifier selon les données d’exploitation réelles

Note méthodologique — ces scénarios dépendent des technologies disponibles et de leur implémentation réelle. Ils sont fournis à titre indicatif, calculés sur les données disponibles au moment de l’analyse. Aucun n’est contractuel et aucun ne constitue un engagement de résultat. Les valeurs réelles seront mesurées et publiées au fur et à mesure des déploiements effectifs.

Un partenaire qui agit pour le cycle de l’eau

Communes, régies, entreprises : découvrez comment nos solutions réduisent votre impact tout en assurant un service fiable 24h/24.

Nous contacter — 0800 621 621

Prototype ZB Impact pour le Groupe Liaudet Pial · Données issues de l’analyse d’impact environnemental par entité (Liaudet Pial SA & Ducret Frères SA : 2024 · Küpfer & Fils SA : 2025, janv.–nov., données partielles). Les trajectoires conditionnelles (ex. électrification de la flotte) ne sont pas présentées comme des résultats acquis. Une analyse de sensibilité complète figure dans les rapports méthodologiques.

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